QPrice - услуги удалённого менеджмента товарных баз данных (аутсорсинг), услуги анализа цен поставщиков, анализа цен конкурентов, обработка прайс-листов, сводный прайс-лист, формирование описаний и фотографий товаров, аутсорсинг.

Услуги, предлагаемые Вам системой QPrice, есть ни что иное как аутсорсинг — передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. Т.е. это передача нам работ по обработке прайс-листов(Ваших, поставщиков или конкурентов) для обработки мощностями системы QPrice. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой нашего аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.

Главная цель предлагаемых нами услуг аутсорсинга заключается не в экономии средств, а в возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и людские ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.
В предпринимательской практике, в страннах СНГ на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети, рекламные услуги, обеспечение безопасности. Мы предлагаем новую услугу на рынке аутсорсинга - обработка товарыных каталогов, прайс-листов  (прайсов) и т.п., т.е. услуги системы QPrice нацелены на торговые предприятия, которым важны такие ресурсы как время и владение информацией. Услуги системы QPrice направлены на страны СНГ, с целью повышения эффективности работы торговых предприятий.

Мы предлагаем вам два вида аутсорсинга на базе системы QPrice:

• Аутсорсинг управления знаниями (англ. Knowledge Process Outsourcing, KPO) - предполагает управление процессами, которые требуют глубокого изучения или серьезной аналитической обработки данных, формирования и управления базами знаний, которые в последующем могут использоваться в том числе и для поддержки принятия решений. Аутсорсинг управления знаниями сейчас только начинает получать распространение в мире.


• Аутсорсинг бизнес-процессов (англ. Business Process Outsourcing, BPO) - использование внешних ресурсов, знаний и опыта, налаженной инфраструктуры поставщика услуг (аутсорсера) для организации и обеспечения собственных специфических функций и достижения бизнес-задач компании. В большинстве случаев BPO предполагает передачу стандартизированных текущих процессов компании.

Наши услуги, предлагаемые на базе системы QPrice, позволят компании-заказчику сократить издержки и значительно снизить трудоёмкость и затраты на эксплуатацию информационных систем и приложений, сконцентрироваться на основных бизнес-процессах компании, не отвлекаясь на вспомогательные.
Выгоды использования услуг на базе системы QPrice:

• снижение стоимости реализации бизнес-процесса именно:
  - сокращение и контроль издержек (как правило дешевле, чем зарплата штатной единице)
  - экономия на налогах на зарплату штатной единице (в РФ используется упрощённая система налогообложения, при которой налоги составляют 14 % вместо 26 %, а с временно пребывающих не взымается, а также страховые взносы на производственный травматизм часто ниже)
  - освобождение внутренних ресурсов компании для других целей (возможен синергетический эффект)


• увеличение качества получаемых продуктов или услуг:
  - фокусирование компании на основной деятельности (как фирмы-заказчика, так и исполнителя — здесь также возможен синергетический эффект)
  - использование специализированного оборудования, знаний, технологий


• снижение рисков, связанных с реализацией бизнес-процесса
  - использование конкуренции на рынке исполнителя
  - сокращение влияния неуправляемых факторов (нехватка комплектующих)
  - разделение и частичная передача другой компании рисков


• дополнительный доступ к финансам — повышение инвестиционной привлекательности фирмы